发展合作手册/学习与知识管理/培训作为沟通策略

帮助员工学习，无论是技术信息、管理技能还是特定组织任务所需的技能，都是与他人沟通的一个方面，在考察沟通在组织环境中的重要性时，这一点往往被忽视。组织培训不仅可以有效地传达培训课程中包含的特定技能，还可以传达组织的使命、愿景和目标。了解培训如何帮助整个沟通过程，可以使任何经理更有效地实现组织的目标。组织内的培训与发展可以被视为项目/计划目标的战略工具，以及变革的超前思维工具。新的培训功能不仅仅是它在组织中曾经发挥的传统角色。培训专业人士了解需求评估，熟悉最新的培训技术，帮助组织传达其使命、目标和目标，以及促进实现使命。越来越多的组织允许培训功能作为一个独立的项目/计划目标运作，从其他功能获得资金。虽然这还没有成为常态，但将培训部门的功能转变为项目/计划目标的运动正在迅速发展。