发展合作手册/模板/质量计划
模板：质量计划
(参见 ⇒ 质量计划)
质量计划
编写人：日期（MM/DD/YYYY）
质量要求
[解释确保客户满意度的可衡量要求。这些要求应在所有利益相关者，尤其是业务领域利益相关者的参与下确定。]
本项目的质量管理符合以下组织结构
[要完成质量计划的这一部分，您必须首先根据我们的组织发展方法定义质量检查点。然后，您必须确定每个检查点需要审查的内容，以及将使用哪种审查方法，并指派审查人员。请确保在审查中包含适当的业务和技术资源，例如，对于原型审查，请确保包含将使用该系统的业务人员；对于代码审查，请确保包含熟悉编程语言和环境的技术人员；对于数据库设计审查，请确保除了任何程序员/分析师之外，还包含数据分析师或数据库管理员。使用此模板记录您的质量保证流程 - 在第一页解释审查方法，并在以下表格中列出可交付成果、选择的审查方法、审查参与者和材料。以下介绍了几种审查方法，并做了一些示例条目来展示如何针对一种可交付成果进行操作。您可以根据需要添加其他审查方法、更改示例审查方法或删除不合适的审查方法。] 将使用多种方法来确保样例项目项目及其产生的应用程序符合适当的质量标准
- 内部项目审查：这些是项目团队工作会议，团队在安排方法审查之前审查某个阶段的所有可交付成果。
- 演练：这些是小组工作会议，演练团队使用先前定义的脚本、演示文稿、问答环节和头脑风暴环节（如果适用）来验证可交付成果。
- 检查：这些是执行委员会或有时是实施团队对可交付成果的审查，目的是检查和批准可交付成果。
质量保证活动
- 您将采取哪些措施来确保将质量融入生产流程？
- 测试团队是否会根据测试计划工作？他们是否了解自己的职责？
- 您将如何确保需求正确、完整，并准确反映客户的需求？
- 您将如何验证规格是需求的准确体现？
- 您将采取哪些措施来确保项目计划（例如风险管理计划、变更管理计划、采购计划）得到执行？
- 描述如何管理需求 - 规格 - 测试计划可追溯性（或提供_Link_To_Requirements_Traceability_Matrix）
- 需要进行哪些审计和审查，以及何时进行？
- 您将采取哪些措施来确保供应商提供质量合格的可交付成果？
- 您将用什么来衡量项目是否超出范围？
- 您将用什么来衡量项目是否在预算内？
- 您将用什么来衡量项目是否按计划进行？