该项目计划是设计阶段结束并开启项目周期管理的实施阶段的可交付成果。
一个项目计划可能会有不同的格式，这取决于它是针对项目合作伙伴还是外部利益相关者。当该计划主要针对内部利益相关者时，运营计划可能包含更多细节，以指定管理活动和交付预期产品/服务所需的所有任务。然而，在许多情况下，捐助者和其他合作伙伴等外部利益相关者将有兴趣查看这些细节并监控活动的实施，因为他们必须向其他人证明他们在该项目/计划中投入的资源。
将计划划分为两个主要部分是一种良好的做法。
- 负责项目的组织（或联盟）的描述
- 项目目标和方法的描述
项目经理有效写作指南
