管理量表手册/竞争优先级:成本
外观
< 管理量表手册
衡量竞争优先级的一种常见方法是使用多项清单,并要求受访者对每个优先级的相对重要性进行评分。该量表最初由 Miller/Vollmann (1984) 为波士顿大学制造业未来调查而开发,并被 Boyer (1998) 使用。Boyer 的值后来在 Boyer/Pagell (2000) 中被报道。这些指标已被用于许多研究中,并且已被证明具有良好的可靠性,并且被 Ward 等人 (1998) 认为有效。
对于您的制造工厂,以下能力有多重要?
- 减少库存
- 提高产能利用率
- 降低生产成本
- 提高劳动生产率
(李克特量表,从 1 - 不重要,到 4 - 非常重要,到 7 - 绝对关键)
- Boyer/Pagell (2000): 经验研究中的测量问题:改进运营战略和先进制造技术的指标。Journal of Operations Management,第 18 卷,第 3 期,第 361-374 页。 也用在:Boyer/Lewis (2002):竞争优先级:调查运营战略中权衡的必要性。Production and Operations Management,第 11 卷,第 1 期。