该量表旨在测量领导-成员交换（LMX）。因此，一个多维度的测量方法被开发和验证。项目分析涉及 302 名在校学生，随后使用来自两个组织的 249 名员工进行了结构和效标相关验证，从而形成了一个多维度的 LMX 量表。结果支持由 Dienesch 和 Liden（1986）确定的情感、忠诚度和贡献维度，以及第四个维度，专业尊重。以下项目取自文章附录中使用的 LMX 贡献维度。
- 我为我的主管完成的工作超出了我的工作描述中规定的范围。
- 我愿意付出额外的努力，超出正常要求，以实现我的主管的工作目标。
- 我不介意为我的主管尽最大努力。
