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发展合作手册/合作与沟通/组织与团队中的沟通氛围

来自维基教科书,自由的教科书,共建自由的世界

气候是指一个组织的氛围。更具体地说,气候是指人们在一个组织内感受到的支持或防御的氛围。它是组织文化不可分割的一部分。他们是否感到安全?得到保护?受到赞赏?他们是否相信自己的意见很重要?他们是否知道当他们有话要说时,他们有一种表达方式,这样他们的话会被听到,人们会倾听并认真对待他们的想法或评论?整体组织氛围还包括组织的沟通氛围,即人们在工作中感觉有多自由地进行沟通,特别是关于坏消息或负面信息。当人们感到害怕报复而无法沟通坏消息时,组织会失去关于其运作方式的宝贵信息。

在一个存在积极沟通氛围的组织中,信息会更加自由地流动,但在存在负面沟通氛围的情况下,信息可能根本不会流动,尤其是在最需要的时候。支持性的沟通氛围有助于更好地交流信息,营造更积极的工作环境。 组织的气氛可以比作天气,它是人们在组织内部感受到的氛围。它是组织文化不可分割的一部分。更具体地说,组织氛围是指人们在一个组织内感受到的支持或防御的氛围,以及他们对发送和接收信息的感觉。

为了建立一个支持性的沟通氛围,你需要发送承认努力、创造力和团队合作的信息,让员工参与决策过程,建立信任,这种信任通过一致性、一致性、可靠性和完整性来维护。仅仅成为一个友好的经理并创造一个良好的沟通和工作环境是不够的。你还必须通过强调高质量和建立高绩效目标,向员工传递挑战感。

发展合作在合作伙伴拥有共同利益的情况下,在他们都将从发展过程中获益,以及他们在共同分析问题、设定目标并共同努力实现预期变化的情况下,才能发挥最佳作用。这需要一个健康的 沟通氛围,在该氛围中,所有合作伙伴的利益得以整合,从而实现 正和关系。 更多内容见 ⇒ 参与式方法


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本手册的基本假设是,发展援助组织最佳的管理风格是设计和管理其自身及其 文化,使其成为 

这三个因素的结合促进了 沟通氛围 的培育,从而实现战略性、协作性和成本效益,并具有创新性和问责制。

如何建立健康的沟通氛围
学习型组织
员工赋能型组织
重新定义沟通

主要的媒体逻辑没有帮助创造一个健康的理解氛围,也没有帮助人们理解现实 - Gualtieri




为了建立一个支持性的沟通氛围,你需要发送承认努力、创造力和团队合作的信息,让员工参与决策过程。
我们可以将所有的人际关系分为两大类:"零和游戏"和"正和游戏"。
我们在人类社区中互动的方式决定了我们与社会和自然环境互动的方式。
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