发展合作手册/定义/赋权

在一般意义上，赋权是“赋予权力或能力”，但在发展领域，赋权是指“使能够”，“促进自我实现”。

世界银行将赋权定义为

"增强个人或群体做出选择的能力，并将这些选择转化为期望的行为和结果的过程。"

在联合国妇女赋权准则中，赋权是根据赋权后实现的能力来定义的。

"妇女赋权包括五个要素：妇女的自我价值感；她们拥有和决定选择的权利；她们获得机会和资源的权利；她们控制自己生活（无论是在家还是在家之外）的权力；以及她们影响社会变革方向的能力，以在国内和国际上创造更加公正的社会和经济秩序。"

赋权不能像教育不能被传授那样被“给予”，参与也不能被购买。它是一个需要沟通和合作的过程，只有当各方以相互赋权的方式行动时，它才有可能实现，因为他们认识到，为了充分实现自我，他们需要他人的自我实现。

只有在存在相互信任，并且所有参与者都相信他们通过正和博弈方式行动将获得更大的利益，而不是以冲突的方式行动时，才有可能以相互赋权的方式行动。当个人、社区和机构认为自己的权威得到其他人的权威加强时，他们就会以相互赋权的方式行动。机构赋权的典型形式是辅助性原则的实践。

就像沟通会产生任何沟通者事先都没有的新知识一样，“赋权”是一个在赋权过程的伙伴之间建立新的权威的过程。通过成功的沟通和合作，伙伴们实现了他们存在的新的可能性，即他们在相互孤立的情况下无法实现的自身维度。事实上，他们各自的潜能是通过理解他们之间的平等和差异来实现的。通过在平等尊严的精神中珍视这些差异，他们以相互和同时的方式，作为“赋权者”和“被赋权者”来行动。

参见

本手册的其他部分
辅助性原则
员工赋权组织
管理项目团队
群体决策
在维基百科上
赋权
在其他维基教科书上
将妇女赋权放回性别平等框架