发展合作手册/定义合作
定义合作
我们已经看到,对“发展”的定义没有一个统一的全球视角。事实上,通过 定义“发展” ,人们会在关于什么是发展和增长的决定因素的持续讨论中表明立场。那么,关于“合作”是什么,以及什么条件使合作成为可能,是否存在类似的争论呢?
“合作”不像 "发展" 一样具有争议性。人们更容易达成共识,即合作是件好事,并且合作比冲突更可取。即使是那些支持竞争性商业环境的人也认为合作是好的,开放的竞争更有利于联盟和合作。问题在于确定什么能够促进合作。有时,许多人将促进冲突视为激发合作的一种手段,因为冲突往往会将那些拥有“共同敌人”的人团结起来。但真正的合作只有在选择源于相互信任的情况下才会发生,而不是源于共同的恐惧。我们发现真正的合作存在于人们有意识地进行“双赢”游戏的地方,而不是“你输我赢”的 关系模式。
为合作辩护的经典方式是指出其在经济方面的“有用性”。当然,“合作的环境比敌对的环境创造更多繁荣”。但这不足以说服人们进行合作!如果我在一个敌对的环境中变得合作,我会让自己变得更加脆弱!如果我的社区受到剥削,与剥削者合作肯定会使我与我的社区疏远。如果我与那些不公正的人合作,我将成为不公正的一部分。因此,合作的“效用”是合作的良好结果,但它不能成为将敌意转化为友好的问题。必须有道德的驱动力。必须有人类的选择。这需要美德,而不仅仅是利益。
从词源学上讲,合作意味着“共同完成的工作”(来自拉丁语 com-"与" + operare-"工作")。然而,这种“共同”不仅仅是身体上的亲密。它是相互信任使之成为可能的共同点。它要求合作者之间就工作目标达成共识,并接受一种可接受的工作方式。当有真正的合作时,合作者会使彼此的任务变得更容易,并分享对集体“工作实体”的归属感。合作是行动中的交流。
在 “合作与沟通” 一章中,我们将分析能够促进或阻碍合作的人际关系模式。在这本手册的实践部分,我们将探讨在 "组织" 以及 合作伙伴组织 内管理合作的实践要素,这些组织共同努力实现 项目 或 项目 的目标。
问题 8 ⇒ 如何设计和管理成功的合作项目?
⇒ “合作与沟通”
⇒ 组织
⇒ 合作伙伴组织
⇒ 项目
⇒ 社会游戏
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