管理量表手册/知识渠道
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一套新的多项目量表被操作化。作者定义并测量了与互联网化商务的卖方相关的突出基础能力——被称为企业对企业卖家能力(B2B-SC)。他们发现,B2B-SC的概念领域包含七个理论上重要的维度:(1)技术技能,(2)变革倾向,(3)冲突管理,(4)市场敏锐度,(5)协调物流,(6)知识渠道,以及(7)灵活合作。
知识渠道能力是指卖家使用的跨界战略,这些战略允许在供应链合作伙伴之间进行知识的传递、重组和/或创建。
- 管理者定期访问供应链合作伙伴,以实现双向专业知识共享。(0.85)
- 使用跨公司边界的团队。(0.81)
- 员工通过非正式聚会与合作伙伴分享专业知识。(0.48)
作者为确保新量表展现出足够的测量学特性付出了很多努力,这使得它们非常有用。第三个项目的标准化路径载荷非常低,但它可能是为了实现内容效度而必要的。