发展合作手册/指南/如何识别团队建设是否成功
有效的团队满足三个标准。
- 他们通过生产符合预期标准的预期产出（商品/服务）来实现项目（计划）目标。
- 他们享受彼此合作（满意度）。
- 他们提升了他们的任务和人际交往能力（学习）。
申请者员工评估表
员工活动预测和报告
人际交往能力评估
员工绩效评估 - 同行评审
绩效评估表
建立团队组织的关键问题
如何达成员工绩效目标协议
如何管理积极有效团队
如何检查团队的凝聚力
提高团队绩效的措施
团队创建的 5 个步骤
识别绩效问题清单
为什么组织需要计划和管理沟通？
团队成员如何改善项目的整体沟通
提高团队绩效的措施
项目经理所需的特征
10 个项目管理指导原则
在本手册的其他部分
赋能员工的组织
管理项目团队成员的表现
团队冲突管理
团队决策
领导和管理
团队冲突管理
团队决策
项目经理和项目经理
确定项目经理