管理量表手册/持续流

持续流 (alpha > 0.7; 复合可靠性 = 0.75; 平均方差提取 = 0.45)

描述

这项研究朝着澄清精益生产的概念迈出了一步，并开发并验证了精益生产的多维衡量标准。精益系统的 10 个不同维度是持续流、客户参与、员工参与、供应商准时交货、拉动式生产、准备时间缩减、统计过程控制、供应商开发、供应商反馈 和 全面生产性/预防性维护。

定义

精益生产是一个集成的社会技术系统，其主要目标是通过同时减少或最小化供应商、客户和内部可变性来消除浪费。精益生产的这一维度是关于建立能够实现并简化产品持续流动的机制。

项目

请指出以下每种实践在您工厂中的实施程度。(1) 未实施；(2) 很少实施；(3) 部分实施；(4) 大量实施；(5) 全面实施。

• 产品被分类为具有相似加工要求的组。
• 产品被分类为具有相似路线要求的组。
• 设备被分组以生产产品系列的持续流。
• 产品系列决定了我们的工厂布局。

来源

• Shah/Ward (2007)：定义和开发精益生产的衡量标准。《运营管理杂志》，第 25 卷，第 4 期，第 785-805 页。

评论

平均方差提取过低。一些项目似乎是形成性的，而不是反映性的。