管理量表手册/设置时间缩减
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该研究朝着澄清精益生产概念迈出了一步,并开发和验证了精益生产的多维测量方法。精益系统的 10 个不同维度是持续流动、客户参与、员工参与、供应商准时交货、拉动式、设置时间缩减、统计过程控制、供应商开发、供应商反馈和全面生产性维护/预防性维护。
精益生产是一个整合的社会技术系统,其主要目标是通过同时减少或最小化供应商、客户和内部可变性来消除浪费。精益生产的这个维度是关于减少产品换产之间的过程停机时间。
请说明以下每项实践在您工厂中的实施程度。(1) 未实施;(2) 很少实施;(3) 部分实施;(4) 大量实施;(5) 完全实施。
- 我们的员工进行设置以缩短所需时间。
- 我们正在努力降低工厂的设置时间。
- 我们工厂的设备设置时间很短。