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发展合作手册/规划与管理项目/项目规划或设计

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项目规划是选择“谁”、“什么”、“如何”、“何时”和“何地”来实现项目目标的过程。项目计划通常不包含关于要执行的活动和这些活动预期成果的详细信息:这些在项目规范级别指定。 项目规划提供了一个框架,不同的项目可以在其中以协调的方式构思和实施,共享相同的总体目标。

一个好的项目设计将回答以下问题

  • 实施方法预期采用何种文化和政策方法
  • 预期的质量标准是什么以及如何实现它?
  • 项目将如何监控、评估以及衡量其影响?
  • 组织将如何从项目中学习?
  • 项目如何考虑跨部门的发展问题?


项目计划
指南:如何管理学习型组织的项目,该组织是项目化的,并赋予员工权力.

问题 8 ⇒ 如何设计和管理成功的合作项目?

在本手册的其他部分
组织类型
组织结构
组织文化
项目化组织
学习型组织
赋予员工权力的组织
组织的使命
组织的愿景

规划与管理项目
项目-项目目标的三级层次结构
项目经理和项目经理

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